盘点几家因决策错误而没落的相机品牌

禄来：执着于双反相机

提起双反相机，禄来绝对是大家绕不过的品牌。一直到20世纪60年代，禄来的双反相机都一定是专业摄影师和摄影发烧友心目中的中画幅“黄金标准”，有许多著名的摄影师都使用禄来的双反相机。

然而，时间到了20世纪50年代末至60年代初时，摄影市场明显转向了单反相机，单反相机不仅重量更轻、功能更全面，更容易操控，还可以更换镜头，并且随着光学技术的不断发展，此时的单反相机在画质上已经有了很大的进步，也已经可以满足专业市场的需求，并且整套系统的价格相比中画幅也更便宜。

而此时禄来仍然执着于双反相机，尽管1966年时禄来也推出了十分有名的禄来35小型相机，进入了35mm胶片单反相机市场，而后也推出过中画幅和35mm胶片单反相机。但这些产品往往上市较晚、价格昂贵，而且与佳能和尼康围绕其单反平台构建的完善系统相比，竞争力不足。

这种战略上的盲点，也反映了禄来对摄影发展方向的误判：摄影是逐渐从专业的工具演变为更易于上手、用途更广、更受用户欢迎的媒介。禄来完全可以打造出足以与佳能和尼康直接竞争的优秀 35mm 单反相机，但他们却过于执着于自身双反系统的技术优势，以至于无法察觉市场偏好发生的转变。等到禄来公司在 20 世纪 70 年代和 80 年代终于推出具有竞争力的 35mm 单反相机时，佳能和尼康已经凭借完善的镜头系统、配件和专业的支持服务确立了市场主导地位，而作为单反市场的后来者，禄来公司根本无法与之匹敌。

除此之外，禄来在20世纪后半的过度扩张、生产线转移、管理问题等，最终使其走向衰落。目前禄来已经被“倒手”多次，从人们的视野里逐渐消失，只有中画幅胶片爱好者们还记得它的双反“传奇”。

雅西卡：过于注重生产廉价相机，市场定位不清晰

雅西卡它在胶片时代生产的许多相机相比尼康、佳能等更加便宜，但性能也可以满足大多数消费者的需求，同时做工方面仍不妥协，还曾经生产过Electro系列这种“爆款”相机，在业界建立了不错的口碑。

不过时间到了80年代后，雅西卡迎来了一些转变：它们投身廉价消费相机市场，过于注重生产塑料感强、性能平平的廉价相机。这导致其“名声”受到了很大的损失，尽管在这期间雅西卡也生产过一些高端的相机，但其市场定位的不清晰，仍然导致市场对其相机的定位感到困惑，消费者难以分辨自己购买的是高端产品还是廉价产品。随着数码摄影的兴起，雅西卡由于缺乏清晰的市场定位和客户忠诚度，更加难以在数码相机领域有效竞争。

多年来，雅西卡品牌战略模糊不清，既未能有效服务于经济型市场，也未能有效服务于高端市场。2005年，京瓷停止了雅西卡相机的生产，如今这一品牌被多次倒手，已经完全不是当初的样子了。

玛米亚：错失数码中画幅革命

玛米亚相机在数十年间主导了中画幅摄影市场，其产品是时尚、人像和商业摄影师的黄金标准，满足了他们对卓越画质和更大底片的需求。尤其是一些知名的机型，例如RB67等，在专业的摄影师中享有盛誉。曾建立了一批忠实的专业客户群。

当数码摄影兴起时，玛米亚本应成为引领数码中画幅发展的一股力量，将自身的机械技术专长与数字传感器相结合，打造出既保留了中画幅画质优势，又兼具数码便捷性和工作流程优势的相机。

尽管玛米亚在 2006-2007 年推出了ZD系统，并在整个2000年代都与Phase One和Leaf等数码后背厂商合作，但在向数码中画幅转型的过程中却步履维艰。玛米亚拥有引领数码中画幅发展的技术专长和市场地位，但其数码业务发展并不稳定，未能像在胶片中画幅领域那样建立起市场主导地位。

等到富士在2017年推出GFX系统进军数码中画幅市场，以及哈苏在2016年推出X1D重振产品线时，玛米亚已经失去了发展势头和市场地位。最终其资产被 Phase One 收购。Phase One 在其现有的中画幅系统中延续了玛米亚的部分设计理念。