GoPro已站在悬崖边上。创始人兼CEO伍德曼向公司注资2000万美元,董事会方面则同步推进买家搜寻。这家运动相机制造商上月刚发出警告:若无法获得新资金或被收购,公司恐难撑过未来12个月。

7月8日披露的细则显示:伍德曼以认购股票的形式提供这笔资金,资金来源为其个人名下实体,交易结构为高级担保票据加B类股认股权证。他将此举定性为"对品牌的押注"而非"纾困",声明中写道:"此次注资体现了我对GoPro及其多项增长机会的信心。我继续坚定支持董事会对战略选项的评估,该流程已于2026年5月11日启动,目前仍在推进。"
但条款里藏着的信息,比他的表态耐人寻味得多。
该票据年利率6.5%,GoPro无需按期以现金付息,利息将计入未偿本金滚动累积,至2028年7月到期一次性清偿。若买家出现,买家将直接继承这笔协议。认股权证对应约2570万股,行权价0.778美元/股,而GoPro当前股价仅0.731美元,伍德曼此笔行权价反而较市价溢价约6.4%,并未拿到任何折扣。
真正泄露时间表的是这一条:6个月内伍德曼不得行权,除非GoPro先行披露被收购消息。这一规定只有在一种情境下说得通——市场普遍预期收购将在6个月内落地。
走到今天这一步,不是突然的。
2026年第一季度,GoPro毛利率从去年同期32.3% 骤降至4.3%。双重夹击:销量疲软,加上AI算力需求挤占供给,存储芯片价格被持续推高。最新财报显示,存储硬件成本同比上涨80%-110%,AI数据紧缺期间供应商供货也在收紧。董事会已批准重组方案,全球裁员约23%,今年年底前完成,遣散费预计1150万-1500万美元。
对GoPro用户而言,比起财务数字,更值得关注的是这场收购评估的走向。
今年5月,GoPro聘请投行Houlihan Lokey启动战略评估,伍德曼公开表示支持。与此同时,公司也在探索一个出人意料的方向:在董事会批准下,GoPro一方面引入外部顾问研判战略选项(出售或合并位列其中),另一方面另聘顾问调研国防与航空航天领域机遇,试图将现有影像技术从头盔绑带、冲浪板拓展至更广阔场景。这一方向与新的Mission 1平台契合。
整件事最令人唏嘘之处,莫过于创始人成了自家公司的救火队员。
2014年6月GoPro上市前三周,伍德曼获授450万份限制性股票单位(RSU),按当年末市值折算约2.84亿美元,足以令其登顶彭博年度薪酬榜。随着主打运动与户外创作者市场的平价相机热卖,其个人财富一度逼近39亿美元,此为2014年福布斯400富豪榜数据。
救火的动作这两年一直没停。2025年8月,公司从Farallon Capital Management借了5,000万美元;同年11月,伍德曼家族信托又买了200万美元股票。最新一笔2000万美元,来自名字印在包装盒上的人本人。
不妨盯紧这6个月的窗口期,整笔交易的架构,处处透着"收购势在必行"的暗示。














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